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Web3.0是什麽？掌握商機人人發大財
【獨家爆料】普通人如何在Web3.0高效率變現商業模式

備注：
本文為原創文章圖片，請勿擅自盜圖盜文，引用説明出處來源，歡迎進行非商業化分享。

【驚人結果】區塊鏈技術與Web3.0營銷策略整合，無腦賺錢境界，業績爆單的秘訣

最近這幾年來，Web3.0技術引起了眾多企業大佬們的熱衷投資。

為什麼這些企業巨頭們都紛紛涉足Web3.0區塊鏈呢？

究竟Web3.0隱藏了哪些令人興奮的挖掘機會呢？Web3.0還能在哪些領域發揮作用呢？

而在Web3.0時代實現盈利是否艱難呢？如果你對這些問題感興趣，那麼務必不要錯過即將介紹的文章。

這裏將向你揭示如何在Web3.0時代打造勝出的產品，搶占六大市場機會，同時還深入剖析星巴克如何利用

Web3.0技術實施其營銷策略。

不容錯過的文章，讓我們一起探索如何在Web3.0中獲得成功，並抓住這個新興領域帶來的機遇。

Web3.0 商業模式

金融

Web3.0正在顯著地推動金融行業的發展。打破了借貸的傳統束縛，催生了新的商機。

藉助區塊鏈，Web3.0最終允許消費者按其規模規模是用信用卡。

新的金融商業模式被稱爲Defi,他是真的基於金融業分散化的概念。

Defi允許某些web3.0初創公司投資穩定幣，金融的這種演變消除了傳統銀行也的幣病。

在傳統機構中，像這樣的金融機構可以借出比他們手頭更多的錢。

他們這樣做是爲了維持一小部分賬本流動性。但是，貸款的安全性取決於每月還額款。

如果所有付款都正確歸還，金庫將被補充，金融機構將再次房貸。

Defi變得更簡單，允許人們一某種代筆存錢，這樣能夠貸款利息所收集的收入接觸更多的錢。

利率越高，節省的資產就越多，參與的每個人就越能收益。

雲服務

Web3.0將爲雲儲存領域帶來重大變革。

區塊鏈雲系統已出現，演變成關於如何存儲數據的新的web3.0商業理念。

現代企業的集中數據存儲系統本身將讓位與分散的基于雲的基礎設施。

AWS、Microsoft Azure和Google Cloud 是云托管平臺。

很簡單，因爲這些公司有他們的數據服務器。

正因爲如此，他們壟斷了超過70%的云基礎設施。

因此Web3.0的出現將消除Web服務的壟斷，并未其他競爭性初創公司提供空間。

值得一提的是，云基礎設施成本將直綫下降，為新的上級提供生存和發展機會。

Filecoin 和Storj、 （Computecoin去中心化的AWS）等區塊鏈項目將永遠改變行業。

社交媒體

Web3.0 將在去中心化協議運行，因此將創建另一種商業模式的社交謎題。

區塊鏈技術提供一種使用數據的新方式。

因爲區塊鏈實現網絡、區塊鏈和加密貨幣之間强大、無縫和自動化的集成。

DAO(去中心化自治組織)出現將通過數據完全按控制權還給用戶來恢復傳統商業巨頭的控制權。

區塊鏈將允許用戶決定如何使用他們的數據。

整個概念為企業在適當的環境中提供獨特的解決方案提供的了巨大的web3.0投資機會。

社交媒體參與web3.0，成爲社區所有。

NFT

NFT正在圍繞他們形成社區提升新的水平。

不僅僅只是數字藝術罷了，透過使用FOMO商業模式這種説法更加真實。

作爲NFT，經濟對於創作者來説是一條清晰的道路。

他還以爲企業在web3.0上賺錢創造了一條清晰的途徑。

區塊鏈允許個人用戶從創作者那裏購買NFT將其保存數字資產，儅NFT崛起就能交易獲利。

參與的成員就能通過鑄造NFT在社區活力。是全新的商業模式在web3.0取得成功。

醫療保健

醫療保健領域的區塊鏈創造一種以患者爲中心的模式，醫療公司可以爲患者直接護理。

這種商業模式是使用移動應用程序和遠程監控機器為患者提供護理。

該技術為市場創建合適的定制解決方案帶來了新的web3.0新機會。

這些技術可以應用於醫療領域，以提高資料使用的機械安全性和質量。

現在有企業已實施這類模型的項目，專注開發認知行爲治療的只能手機應用程序。

使用此模型，應用程序將患者健康信息發送到區塊鏈網絡，以保護數據不被篡改。

Web3.0保護電子病歷，更能抵抗區塊鏈的篡改，患者可以訪問並控制數據。

患者可以使用監控系統監控他們的護理。

可以保護數據系統，從而簡化第三方與受保護醫療數據交互，不受到網絡安全威脅。

物流

區塊鏈在物流領域分三種商業模式，包括經紀人模式、收益分享模式和佣金模式。

第一種模式：經紀人，
第三方物流提供一種方法，從運輸公司批量購買裝運空間，然後加價的價格將空間交易給他們的客戶。web3.0使得第三方物流提供的空間比多數個體企業直接購買的空間要少。

第二種模式：收益分享，
第三方物流直接與這些客戶合作降低成本，模式可以有效地帶來巨額投資和儲蓄，創造新商機。

第三種模式：佣金，
作爲另一個基於佣金的系統，其中第三法國物流為任何貨運公司工作，并將他們與賣家聯係起來。區塊連技術增加了急需的透明度，以防止欺詐和可能的網絡威脅。

Sass

Web3.0還改革了基於軟件訂閲產生的收入SaaS模式。

這不是什麽新鮮事，在這個模型中，互聯網向其他企業、組織或實體收取訂閲費，以獲取使用軟件利益。

作爲web3.0商機，企業向另一加企業收取托管其機密錢包的費用。

通過消除區塊鏈交易私鑰授權，Web3.0業務比以往任何時候更容易托管另一家公司的機密錢包，

每月、每季度和每年都一加密支付。

營銷

我們都知道瀏覽器都在關注我們的一點一滴舉動，有了這些數據不斷展示公司的付費廣告。

瀏覽器算法根據我們的喜好找出我們感興趣的内容。

可問題是，這些廣告活動創造的所有收入都直接歸瀏覽器公司所有，這不是問題嗎？

區塊鏈通過建議一個更加分散的内容的内容管理平臺來解決這些問題。

在web3.0的世界中，公司可以利用提供安全分散式網上衝浪的網絡瀏覽器，例如Brave網絡瀏覽器一樣。

做法和傳統的網絡瀏覽器一樣，廣告商向Brave付費，Brave會根據用戶在瀏覽器上的行爲展示廣告。

内容貨幣化

内容貨幣化的商業模式幫助内容創作者（如作家）維護他們的内容並最終擁有它。

工作原理將你的寫作或帖子轉換位NFT等數字賬戶，並將其治愈區塊鏈用戶的永久所有權之下。

模型允許創建者將内容從一個平臺移動到另一個平臺并產生更多收入，内容營銷業務可以使用該平臺創造

新的收入來源。

爲了創造更多web3.0商業機會，企業可以將其内容轉換成為NFT，然後收取相當數量訪問的訂閲費用。

然企業客戶投資於他們的業務，並爲這些客戶提供收入作爲回報。

與品牌和其他公司接洽時，企業可以創造更多收入流，為你的NFT創造更多機會。

Bass

它是Web3.0大幅擴展的另一個創收部門。

向第三方組織收費提供網站托管或數據儲存是傳統bass服務的示例。

後端服務在新的互聯網競技模式下成爲區塊鏈服務，讓區塊鏈可以用於廣乏應用。

比方説消費高端產品如運動鞋還是手錶，消費者可以確定購買的是正品，並且web3.0 Bass為製造商維護區

塊鏈組件，因此可以專注他們的產品品質。

Web3.0 不可錯過的6大市場機會

無論是創業者還是普通人，今年想要抓住 Web3 的紅利多搞錢 建議大家重點關注這6大機會，

1️⃣有用的NFT
近期陸續有一些傳統行業的品牌方和我交流，希望藉助NFT來拓展業務場景。

2023年的NFT市場，將會有更多大品牌加入，從炒概念的“故事敘事”到給用戶提供實用價值的“權益敘

事”，與消費、時尚、電商、遊戲等場景結合，實現品牌的破圈營銷

（可參考星巴克、迪士尼、耐克進軍 Web3 的案例）

2️⃣Web3 社交
社交媒體對我們日常生活的重要影響不言而喻，Web3 給社交帶來了去中心化的場景，token 的運用也將重

構內容創作者的收益分配規則。

近期，一些元宇宙和 Web3 概念結合的社交項目受到市場的青睞，2023年將會出現更多 Web3 社交的創新

探索。

3️⃣DID（去中心化身份）
簡單來講，DID 就是打造我們在鏈上的“身份證”，允許我們完全掌控自己的數字身份，記錄數據並享有權

益。

DID 作為入口級的基建，對於打通鏈上和鏈下、Web2 和 Web3 之間的鴻溝，具有重要的意義。

當然，最近 DID 賽道的競爭也越來越捲了，找到可落地的場景才是關鍵。

4️⃣DAO工具
過去一年裡，市場上湧現出大量新興的DAO組織，然而由於治理的複雜性，很多DAO在成長過程中面臨著

巨大的運營挑戰。

目前市場上缺乏既能解決通用問題（如提案、投票、激勵發放），又支持定制化開發的DAO工具，市場還

有很大的空間。

5️⃣用戶安全
2022年隨著 FTX 等機構的爆雷，以及層出不窮的黑客與釣魚手段，讓我們更深刻地意識到，Web3 是個深

不可測的“黑暗叢林”。進入2023年，技術驅動的用戶安全公司將獲得更多關注。

6️⃣零知識證明（ZK）
簡單來講，ZK 是在不收集任何用戶信息的情況下發現數據真實性的方法，能夠給用戶使用去中心化身份時

提供更好的隱私保護和安全性。 ZK 在去年憑藉 ZK-Rollups 崛起，成為以太坊擴容的重要工具，2023年將

會誕生更多用例。

Web3.0 如何打造制勝的產品

①關於創業的想法當然很重要，但是多花一些時間在產品開發上是更重要的，

如果在宣發產品之前就開始打造品，那麼無論是吸引投資、用戶，吸引一流的團隊都會更加順利。

②產品開發怎麼做，取決於面向的市場和範圍、具體所開發的區塊鏈解決方案的類型和開發預算，

可以思考以下幾個基礎性的問題：

（1）你準備如何打造一款適合Web3的產品？

是否有辦法將Web3的特點和功能構建到全新的或現有的Web2.0產品中？

(例如Gucci、Ralph Lauren和NBA這樣的知名品牌方，都嘗試使用Web3的元素。）

（2）如果建立一個全部基於Web3技術和理念的產品版本，是否是更好的選擇？

並且要思考激勵機制的設計。

注意，在Web2.0的世界裡，”溝通”、”說服 “和 “影響 “是讓客戶購買的必要途徑。

而Web3是關於行動和激勵，這是完全不同的思維方式。

（3）很重要的一點是，當我們真的有有趣或有用的東西要宣布的時候，就需要持續與項目的利益相關者和

社區保持溝通。在實踐中，推出關鍵的里程碑，新的服務或功能，升級協議，開展活動等等。

要注意：社區要放到第一位，如果構成你的社區主要骨幹的人——無論是內容創作者、NFT藝術家、軟件

開發者、流動性提供者等，如果他們對你的項目或參與感沒有好感，就會有大麻煩。

在Web3中，忠誠度往往是透明度的產物。

這就意味著，你的協議的內部運作和正在運行的工作必須是公開透明的，所有人都需要知道。

還要為設計師、軟件工程師和社區愛好者特定機會，讓大家可以一起為項目的生態系統做出貢獻。

成功的Web3公司，將會與社區共同建設，共同成長。

Web3.0 如何成爲合格運營

對於Web3項目來說，運營無疑是不可或缺，甚至直接決定項目成敗的核心崗位白領高階的Web3運營人才

非常稀缺，有些項目方甚至給運營負責人開出100-200w甚至更高的天價薪資原因就在於，不同於我們所熟

悉的Web2，無論是虛擬產品還是實體服務，用戶都能感知到實際價值的交付，而當前的Web3更依賴故事

敘事和市場傳播，讓用戶相信項目未來具有高增長潛力這些都是運營需要完成的目標。

結合自己作為Web3運營負責人的實戰經驗，我梳理了一名合格的Web3運營人需要具備的能力和特質，按

照對綜合能力的要求劃分為三個Level。

其中，對於初階運營更看重對工具和技能的掌握，中階主要考察策略能力，高階主要考察思維能力和資源

整合能力。

✅初階運營→工具和技能

要求：基礎的運營工具和技能掌握
1️⃣掌握工具
社區運營是Web3運營中最基礎，但很重要的一部分，每個項目都需要維護和發展社區。

對於Twitter，Discord，Telegram這三個社區和媒體工具的熟練使用，是面試運營崗的基礎，建議想做運營

的朋友儘早掌握。可以從兼職社區mod做起，自己搭建一個Discord服務器也是加分項。
2️⃣會寫文案
和互聯網一樣，瘋狂寫文案是Web3運營人的日常，從每條twitter的內容，到discord公告，都需要精心編

輯，準確傳達項目信息。
3️⃣英語
Web3的主要用戶群體在海外，因此語言是必不可少的技能，日常會高頻用到。

以我的經驗，輸出場景大於輸入，主要場景有寫文案、社區答疑、做英文AMA、海外項目合作溝通。

如果你掌握其他小語種，也是加分項。

✅中階運營→策略能力

要求：制定項目發展策略，包括運營策略和市場策略
1目標市場和用戶分析
面對一個global的大市場，你如何選擇產品的目標地域和用戶群體？

這需要運營人對 crypto 市場和 web3 用戶有深刻的理解和洞察，從而做出決策。
2市場策略
選好目標用戶就可以開始做市場推廣。

這個階段需要找大量 web3 KOL、社區和項目方談合作，在資源有限的前提下，怎麼篩選出靠譜的合作

方，達到最高的ROI？這裏很考驗分析和談判能力。
3增長策略
以NFT項目爲例，除了常規的發白名單，怎麽設計出一些創新的增長玩法，快速實現項目冷啓動，獲得市

場關注？行業每天都有新熱點，如何篩選信息？這需要運營者對Web3.0市場保持敏銳嗅覺。
4社區策略
社區塔好了，怎麽吸引更多人加入？日常怎麽辦活動讓社群活躍起來？社區的用戶質量太差怎麽做更新汰

換？用戶對項目不滿意，dc炸群怎麽做公關？這些都是好社群需要做考慮和解決的問題。

✅高階運營→思維和資源整合

要求：掌握杠桿思維，自帶行業資源
1項目包裝和敘事
Web3.0項目看似短期之内沒有實用價值，高階運營需要打開腦洞無中生有，賦予項目宏大的願景、完整的

世界觀和故事敘事，再加上對團隊背景的渲染，讓項目看上去很之前，很有發展前景。

四兩撥千斤的“杠桿思維”的運用。
2耗動資源杠桿
好的運營負責人是自帶行業資源的。

以NFT項目爲例，作爲一個高階操盤手，需要調動一切資源助推項目起飛，例如借助KOL站臺和媒體PR造

勢，邀請明星、企業家等跨行大佬作爲holder,創造項目的稀缺性。
3操盤手的視野
正真Web3.0運營操盤手，可以站在項目完整的生命周期怎麽持續推動項目熱度，後續怎麽退出，不同的發。展階段應該運用哪些資源。

Web3.0掙錢

揭秘Web3秘籍！賺取超能力收益。

不再是傳統的收入方式，Web3讓你通過參與各種項目和網絡生態，實現最大化！

Web3讓賺錢也變得有趣和多樣化！你可以成為數字藝術家，創作和銷售獨特的NFT作品；你還可以參與社

交媒體平台的激勵計劃，通過發布有價值的內容獲得獎勵；甚至可以成為區塊鏈遊戲的玩家，通過遊戲內

的經濟體系獲得實際收益！

1️⃣Web3是互聯網的第三個版本，它基於區塊鏈技術和去中心化的架構，旨在打破互聯網的邊界，實現更加

安全、透明和開放的網絡。

Web3的發展正在改變我們對互聯網的看法，並為未來的互聯網提供了新的可能性和機會。

在Web3的世界裡，用戶將更加擁有自主權和隱私權，網絡也將更加安全、透明和開放。

2️⃣目前中國團隊正在研發一款全新的名為Cher8的北美Web3社交分享式軟件，Cher8是一個真正的Web3應

用程序。

區塊鏈技術的加持，可以對數據進行加權，保證用戶的個人信息和數據的安全。

以及激勵機制的改革，即使你是普通人，只要你分享就會有收入。

Web3.0 剖析星巴克營銷策略

星巴克正式宣布入局web3.0，首次嘗試將NFT納入其忠誠度計劃。

關於NFT的實驗也許面臨著一場艱苦的奮鬥，但長遠來看，此策略仍有無限潛力。

品牌打造第二 / 第三增長飛輪：collect to earn & airdrop-to-earn

品牌需要重新學習如何吸引用戶：會員數據上鍊，商業範式轉移

品牌需要開啟可組合性，擁抱 web3 哲學星巴克會員擁有 NFT 意味著數據上鍊，其他品牌則可以給這批會

員進行各種空投，比如必勝客直接給星巴克會員空投披薩券 ，於是 airdrop-to-earn 變成第三層增長飛

輪：星巴克會員越活躍，擁有 NFT 越多，獲得的空投也就越多，繼續提升用戶的粘性和復購web2 大公司

的核心競爭力是壟斷，為此招募成千上萬的員工，掌控一切數據和代碼，建造和控制自己的封閉生態系

統。

web3 的範式核心是可組合性，代碼、數據、人才，一切皆可共享和組合。

這也是一個 mindset 的變化，作為品牌方，是選擇使用標準樂高把蛋糕做大，還是搞一套自己的山寨樂

高？如果所有玩家都在互相搭樂高，搞山寨顯然不是一個明智的選擇。

從組織層面，星巴克用奧德賽這個項目做自身的轉型甚至進化。

通過內測共享部分會員的數據，觀察和學習對商業的影響。

最核心的產品、鏈、錢包和交易，都基於合作夥伴來搭樂高，而不是由自己來控制。

核心產品交給了 Forum3，區塊鍊和 polygon 合作，錢包和交易市場與 Nifty Gateway 合作。

旅程，或者 collect to earn 這套系統，也可以被其他品牌用來搭樂高，發展出更豐富的生態，最後沉澱為

一套底層協議。

如果把吃喝玩樂都放進來，會不會變成下一代購物平台，一個比星巴克更大的東西？

比爾蓋茨曾經說過「我們總是高估在一年或者兩年中能夠做到的,而低估五年或十年中能夠做到的」。

web3 現在看起來離我們還很遙遠，但它在 5-10 年內來到的時候，我們需要做好準備。